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企业青年政工人员职业规划问题分析

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职称大全网 发表于 2015-3-5 11:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业青年政工人员职业规划问题分析

  [摘要]职业规划是人们对今后工作的一个整体规划,具有指导功能。青年政工人员只有具备了长远及全面的职业规划,才能提高工作效率。本文就企业青年政工人员职业规划问题进行分析,以供参考。
  [关键词]企业青年;政工人员;职业规划
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.067
  1企业青年政工员工职业规划中存在的问题
  目前,企业青年员工在职业规划方面,存在着如下问题:
  主要表现在以下几个方面:
  (1)青年政工人员职业规划观念淡薄。在计划经济体制中,政工部门属于后勤部门,不直接参与生产经营。工作人员一般都较为悠闲,缺乏竞争意识,对工作也是缺乏热情,导致工作效率提不上去。另外,政工部门员工由于不参与生产,和企业中的其他员工之间的接触也就减少,随着时间的推进,便渐渐形成了政工部门和其他部门相隔离的现状。随着经济快速发展,经济体制发生了重大的变革,企业管理体制也发生了前所未有的变革,各个部门都进行了革新、重新组建。政工部门也不例外,也跟随时代发展,进行了相应的改进措施,但并没有将陈旧的思想进行彻底清除,导致青年员工进入岗位之后,深受影响,形成了懒散作风,缺乏对今后工作的展望,职业规划便就更无从做起了。
  (2)青年政工人员职业生涯规划管理不积极。由于在校期间没有对自己以后的职业做好计划,导致毕业以后,朦朦胧胧,在职业选择上,没有目的,只是根据企业的需要选择工作,并没有根据自己的规划、自己的想法,主动的对工作进行选取。并且在工作中,也不对今后的工作作出详细的规划,而是一味地听取领导安排,导致积极性降低,创新性消失,职业规划也就无从谈起了。
  (3)在工作中缺乏自我评估。正确及全面的职业规划,从一定意义上来说,也包含有正确的自我评价。只有这样才能制订出和自己兴趣爱好、个人特长相配合的职业规划,才能在实施的时候,根据有针对性,更具有目的性。但现阶段,企业政工青年员工并没有自觉地自我评价意识,再加上自我评价制度不完善,导致制订的职业规划不完整,很空泛,不实际等。
  (4)缺少正确的指导方法。虽然大多数青年政工人员的职业规划意识淡薄,但由于实际工作需要及生活所需,他们可能有意无意地关注职业规划的重要性。这显然对他们来说是一件好事,对企业的高效发展也极其重要。但在职业规划制订时,由于缺乏科学的指导思想,所制订出的并不理想,对工作起不到指导作用。
  (5)青年政工人员对职业规划的目标不明确。企业青年政工人员在工作中,没有目标,只是一味地听从安排,于是渐渐地丢失了自我,失去了工作目标。这时,如果叫他们制订职业规划,他们会觉得很迷茫,觉得无从着手。叫他们查资料,不知道查找哪方面的,即使材料找到,在写的时候,通常出现前言不搭后语,规划目标不明确的现象。这些都是大多数企业政工青年员工常见的问题。
  2企业政工青年员工职业规划具体做法及注意的地方
  通过上面存在的问题可知,当下企业青年政工员工在职业规划方面有待提高,才能够提高工作能力,才能够提高工作效率。因此,以下就将职业规划具体做法进行简述。
  2.1政工青年职业规划实施
  主要表现在以下几个方面:
  (1)要具有完整的评价体系。有了较好的评价体系,才能够将制订方案作出合理的分析、评价,才能摒除不合理的内容,保留合理的,使得方案更具有实施性。职业规划也一样,制定好之后,应进行积极的评价,才能起到激励的效果。在评价时,也要注意方式,不能应用一样的尺度,而应根据每个员工的特点,各自的工作情况及知识水平,采取合理的评价体系,才能取得良好的评价效果。如,在职业规划评价中,如果涉及岗位竞争、评先评优等情况,应根据岗位工作内容,员工工作能力及绩效进行合理评价。
  (2)提供信息支持。在员工制订职业规划时,企业应给予政工青年员工适当的信息支持,才能提高制订质量和提前制订时间。提供的信息可以是企业内部的信息,也可以是职业发展的信息。其中企业内部的信息包括:企业文化、企业运行情况及企业今后发展方向;还有企业员工工龄结构、人力资源发展方向等。这些信息可以提供青年政工人员基本信息,使他们对企业有一个大概了解,然后在此基础上,制订出符合企业长远发展的职业规划。
  (3)制订多重职业规划路线。在青年政工员工制订职业规划时,企业除了提供相关的基本信息之外,还指导他们,使制订出的职业规划更具实际效果。具体可从以下几方面做起:首先,帮助、引导他们定位正确的方向,也就是该员工今后朝着哪个方向培养,就定位哪个方向,如当某一青年员工的工作主要是做生产环节的,那就将规划目标及内容定位在此方向。其次,定位岗位,主要目的是,通过岗位训练,使青年政工员工具备精湛的岗位能力,对今后工作中出现的问题能够独立解决。再次,定位项目,也就是给青年政工员工选定规划内容,让他们在查找资料时,更具有目的性。又次,选定导师。由于职业规划涉及较多的内容,还具有规范的结构形式,更重要的是,内容要充实、切合实际,不能偏离规划目标。青年政工员工在制订时,往往不能将这些方面把握好,导致制订出的职业规划缺乏操作性、主体不明确等弊端。最后,定位时限。也就是将职业规划的制作时间划分成几个时段,并对每个时段的制订内容给予检查及评价,将出现的问题提出并解决,从而避免了制订内容发生偏离的现象。
  2.2制订职业规划时需要注意的方面
  主要表现在以下几个方面:
  (1)职业规划要与组织培训相结合。由于职业规划是指导今后工作的方案,为了使其更具备实践性,有必要在制订之时,进行适当的培训。这样做,不仅为青年员工制订职业规划提供了方法,还实现了企业人才的可持续发展。
  (2)建立激励制度。对于职业规划优秀的青年政工人员,在规划评价时,给予充分的肯定,积极的评价,才能够提高他们的工作积极性,也能够不断地完善规划内容。
  (3)开展员工和企业发展共命运的教育。在青年政工员工职业规划制订时,企业应对他们进行思想教育,让他们明白,员工和企业的发展是紧密相连的、共命运的,员工的成长离不开企业在栽培、锻炼,同样,企业的发展也离不开员工的努力和奉献。这样,青年政工员工在制订职业规划时才具有使命感,能够全身心的投入。
  3结论
  经济发展不断市场化、国际化,企业要在激烈的市场竞争中取得优势,必须加大青年政工人员的职业规划,让他们的工作更具有目标性,才能够在企业发展中贡献力量。
  参考文献:
  [1]高巍.浅谈当代企业青年员工职业生涯规划设计[J].经营管理者,2012,12(10):77-78.
  [2]姚彬.企业青年政工人员职业规划问题探讨[J].东方企业文化,2013,15(7):65.
  [作者简介]陈永青,女,辽宁大连人,辽宁税务高等专科学校教务处助理研究员。研究方向:教育管理。                                                                                 
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