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路桥建设公司内部审计体系的建立与运作

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职称大全网 发表于 2015-3-5 11:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
路桥建设公司内部审计体系的建立与运作

  摘  要:新形势下路桥建设公司正处在重要转型时期,可谓是机遇与挑战并存,而路桥建设公司内部审计体系的建立与运作自然而然的成为审计转型的必然选择和重要保障。新形势下审计环境对路桥建设公司内部审计体系的建立与运作提出了更高层次要求。基于此,求真务实,审计职责与审计业务流程进行创新具有迫切性,以此提升审计工作效能,使其作用最大限度显现出来。路桥建设公司内部审计体系的建立与运作,能够更好服务于建设企业相关工作的展开,促进路桥建设内部审计体系事业健康、有序发展,具有重要的现实指导意义。本文以探讨新形势路桥建设公司内部审计体系的建立与运作为切入点,以此为理论依据创新路桥建设公司内务审计业务管理模式,为广大研究者提供强大理论支撑。
  关键词:路桥建设公司;内部审计体系;管理模式;建立;运作
  0  前言
   管理学鉴定,管理是对现有资源进行科学化、系统化整合,从而实现既定组织目标与责任在这个基础上所进行的一项创造性活动,其目的表现较为明显。从简单意义上来说组织目标可以简单分为三个方面:产出目标;效率与效果目标;总体目标,管理只有将这三个不同层次目标有效结合起来,才能够将其作用最大限度发挥出来。新形势下,发挥审计"免疫功能"是审计目标进行重新定位的表现,要求审计以公平公正为主的"制约性"向关注责任与绩效的"建设性"审计转变,应当尽可能的站在宏观角度,在短时间内发现、化解甚至是预测影响社会健康有序发展的各类风险,从中也就不难看出这是路桥建设公司内部审计体系的建立与运作进行重新定位和其重要性,在建立健全相关体系中应当充分遵循相关原则有助于目标实现,审计管理目标创新是路桥建设公司内部审计体系的建立与运作得以实现的前提条件。
  1  新形势下路桥建设公司内部审计体系的建立与运作重要性分析
   (1)确保审计工作高效完成。审计工作高效顾名思义是在原有基础上提升审计效率。站在管理角度来说,科学合理的组织架构以及流程设计、有效信息反馈机制是保证效率的前提条件,将审计项目具体化分析,能够避免一些问题的出现,从而影响整体。再者,审计管理的重点体现在充分利用审计信息反馈机制以此服务于科学审计项目流程的相关工作的顺利展开,根本性提升审计工作效率。在建立路桥建设公司内部审计体系中也是如此,只有结合其实际情况,制定出科学、合理的发展目标,才能够在激烈的市场竞争中占据优势。
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