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企业实施精细化财务管理的途径分析

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职称大全网 发表于 2015-3-5 09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业实施精细化财务管理的途径分析

   【摘要】随着市场化进程的不断深入,企业之间的竞争也愈演愈烈,在这种环境下企业想占有更多的市场份额,则务必要采用精细化财务管理。精细化财务管理是企业财务管理的重中之重,其能够降低企业在生产中的资金风险,并且能够对资金成本进行较好的控制,从而实现企业的经济目标。本文以精细化财务管理为切入点,对其含义、重要性和特点进行分析,且探讨企业实施精细化财务管理的途径。
   【关键词】企业  精细化财务管理  实施途径
  在激荡的市场经济中,陈旧落后的企业管理模式已不能较好地满足现阶段的发展。财务管理是企业多项管理工作中的关键部分,也是企业增强综合竞争力的有效途径。现今社会,许多企业依然实行的是较为落后的管理方法,造成了企业在财务管理方面的许多问题。企业想要占据更多的市场份额,就要与时俱进,在财务管理方面采用较为先进科学的精细化财务管理。
  一、企业实施精细化财务管理的含义
  精细化的财务管理是一种先进的财务管理方法,从管理的形式上看,精细化的财务管理是一个动态的管理过程。精细化财务管理是将企业的经济最大化作为出发点,最大化地降低企业生产资金的运行风险,合理配置企业的生产成本,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,最大限度地发挥财务管理作用。精细化财务管理即在财务管理过程中实行精细化和正规化的管理,并且根据企业发展的差异,具有相应的特征。狭义而言,精细化的财务管理就是细分企业的财务管理工作,使之可以为企业的经营提供精确科学的决策信息。精细化财务管理中,无论哪一项工作都要做好细致的记录,使企业的财务更加的精确和明晰,并且使企业的财务管理工作融入企业的生产过程中,利用财务的管理去监控企业的运营过程,增加财务管理的作用。
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