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工程财务管理风险防范点滴谈

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职称大全网 发表于 2015-3-5 09:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
工程财务管理风险防范点滴谈

   【摘要】现今,我国工程建设多具有投资高、规模大、标准高的特点,特别是在工程初期,其资金投入量极大,存在很大的财务风险。所以,为确保工程建设的顺利实施及其整体利益,必需采取相应的工程财务管理防范策略。本论文将对工程财务管理的相关概念及其存在的风险问题进行分析并提出防范策略,以期利于企业提高工程财务管理的水平。
   【关键词】工程财务管理  风险防范  策略
  同一般企业财务管理工作相比,工程财务管理工作因工程建设的特征而拥有专业性强、难度高、风险大、工作内容范围广及工作量大等特点。而且,随着社会的发展,工程财务管理也在发生转变,可见,研究其风险防范策略对整个工程建设行业而言具有重要意义。
  一、现代工程财务管理概述
  (一)工程财务管理目标
  以往,工程财务管理是以经济利益最大化为目标的,而现代工程财务管理的目标已经转向于生态效益、社会效益以及经济效益。而管理目标的转变意味着管理要求的提高,进而以往的财务管理方式已经无法满足工程建筑企业的要求,企业必须改进财务管理技术,提升管理价值理念,如此才能完成工程财务管理目标。
  (二)工程财务管理评价体系
  现阶段,我国工程建设企业已经逐步同国外企业合作,进而工程财务管理评价体系也相应发生了转变,为能顺应行业发展,工程建设企业都在努力构建并完善新的评价体系。对此,工程建设企业必须根据我国相关法律规定,编制财务报表,并基于项目实际情况制定评价指标,研究工程财务管理的可行性,同时企业还需协调财务部门和其他部门之间的工作,让其他部门能够积极配合工程财务评价体系的工作,这样工程财务管理评价体系才能发挥其价值。
  (三)工程财务管理的风险性
  目前,由于工程目标的转变以及工程本身的复杂度的提高,工程财务管理的风险性再不断提高,其风险不但包括物资建材购买风险和资产安全风险,还包括预算、基础会计、筹资管理、环境保护等方面的风险,所以工程财务管理工作有着极高的难度和复杂度,稍有问题就可影响到整个工程建设。
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